Ecole de commerce

Diplôme Grande École visé Bac+5, Grade de Master

Chercheurs

SASSI Narjes

Narjes SASSI

Department of Management
Professor in Human Resource Management & Organizational Behavior

Faculty position :

  • Associate Professor

Administratives responsabilities :

  • Head of the Management Department

Contacts :

ISG International Business School
8 rue de Lota
F-75116 Paris
Tél: + 33 1 56 26 10 07
narjes.sassi@isg.fr


Narjes SASSI is a professor at the ISG International Business School. She holds a Ph.D. in Management Sciences and specialized in the field of Human Resource Management and Organizational Behavior.

  • Her current professional activity is associate professor
  • Her areas of publication are about stress, burnout and workplace aggression.
  • Her teaching specializations concern Human Resource Management, Organizational Behavior & Cross-cultural Management.

Teaching Areas

  • Course1: Human Resource Management
  • Course2: Organizational Behavior
  • Course3: Cross-cultural Management

Research Interests

  • Interest1: Stress & Burnout
  • Interest2: Workplace aggressive behaviors
  • Interest3: Quantitative research

Education

  • 2011 : PhD in Human resources management, IAE Toulouse Capitole University, France, "Burnout and workplace aggression: A longitudinal study with nursing staff ".

Teaching Experience

  • Since 2009: Professor of Human resource management & Organizational behavior at ISG de Paris - International business school
  • 2007 - 2009: Professor of Human resource management & Organizational behavior at IAE Toulouse Capitole University

Publications

Articles

  • Sassi N., El Akremi A. & Vandenberghe C. (à Paraitre, 2014), “Examining the frustration-aggression model among Tunisian blue-collar workers”, Journal of Managerial Psychology.
  • Sassi N. & Neveu J.-P. (2010). “Traduction et validation d’une nouvelle mesure de l’épuisement professionnel : le Shirom-Melamed Burnout Measure”. Revue Canadienne des Sciences du Comportement, 42(3), 177-184.
  • El Akremi A., Sassi N. & Bouzidi S. (2009). “Rôle de la reconnaissance dans la construction de l’identité au travail”. Relations Industrielles/Industrial Relations, 64(4), 662-684.
  • Conway N., Nasr M.I., Sassi N. & Roussel P. (2008). “L’étude des évènements au travail par les méthodes du journal personnel : enjeux et applications”. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 68, 2-15.
  • El Akremi, A., Sassi, N. & Haddaji, N. (2006). “Étude de l’impact des stresseurs organisationnels sur le bien-être et les comportements prosociaux des salariés dans un contexte de flexibilité”. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 61, 6-21.

Chapters in Books

  • Sassi N. & Neveu J.-P. (2013). “L'agressivité au travail comme conséquence du burnout : un modèle théorique”. In Zawieja Ph. & Guarnieri F. (dir.), Épuisement Professionnel, Ed. Armand Colin.

Conference Presentations

  • Ben Aissa H. & Sassi N., “Analyse de l’impact du modèle de management des compétences sur la perception de la charge de travail chez les cadres”. Communication au colloque «Contours et contournement du risque psychosocial», IP&M, Novembre 2013.
  • Ben Aissa H. & Sassi N., “La Perception de la charge de travail chez les cadres dans une logique de gestion des compétences”. Actes du 24ème Congrès de l’AGRH “La GRH : Pour une connaissance praticable”, Paris, Novembre 2013.
  • Ben Aissa H. & Sassi N. ,“Vers un Modèle de compréhension et d’action sur les Risques Psychosociaux”. Poster présenté au colloque international GESTE «Quelles actions pour un autre travail : soulager la souffrance, éradiquer les facteurs de risques, « soigner le travail » ?», du 10-11 Juin 2013.
  • El Akremi, A. & Sassi, N. (2010). “An integrative model of stress and workplace aggression: The case of Tunisian blue-collar workers”. Communication on the Annual Congress of the Academy of Management, Montreal, Canada, 6-10 August 2010.
  • Sassi, N. (2008). “From resources depletion to deviant behaviors in health care settings: Using the COR theory to explain a motivation process and deleterious outcomes in the workplace”. Communication on the Workshop on Conservation of Resources Theory, LIRHE (Toulouse I) & Laboratoire de Psychologie (Bordeaux II) – Université Victor Ségalen – Bordeaux II, le 10 et 11 Juillet 2008.
  • Conway, N., Sassi, N., Nasr, M.I. & Roussel, P. (2007). “La tenue d’un journal personnel : une méthode de collecte de données pour la mesure des évènements au travail”. (Communication primée au congrès de l’ISEOR), Actes du Congrès de Méthodologies de la Recherche organisé en partenariat entre l’ISEOR et l’Academy of Management (Division Recherche), Mars 2007, Lyon.
  • El Akremi, A., Nasr, M.I. & Sassi, N. (2007). “Impact de la culture nationale sur la confiance interpersonnelle : analyse comparative entre la Tunisie et la France”. Actes du 18ème Congrès de l’AGRH “Outils, modes et modèles”, Fribourg, Suisse, 19-21 Septembre 2007.
  • El Akremi, A. & Sassi, N. (2007). “Workplace aggression: A conceptual typology”. Actes du 13ème congrès de l’European Association of Work and Organizational Psychology, Stockholm, Mai 2007.
  • El Akremi A. & Sassi N. (2007). “Burnout et violence organisationnelle : un regard sur le coté sombre de la vie au travail”. Actes de la 9ème Université de Printemps de l’Institut de l’Audit Social, Moscou, Mai 2007.
  • Conway N., Nasr M.I., Roussel P. & Sassi N. (2006). “Les ‘Diary Methods’ : présentation et cas d’application d’une méthode de collecte de données basée sur la tenue d’un journal personnel”. Notes du LIRHE n° 435, 2006.
  • El Akremi, A., Haddaji, N. & Sassi, N. (2006). “Étude de l’impact des stresseurs organisationnels sur le bien-être et les comportements prosociaux des salariés dans un contexte de flexibilité”. Actes du 17ème Congrès de l’AGRH “Le travail au cœur de la GRH”, Reims Management School et Institut d’Administration des Entreprises de Lille, France, Novembre 2006.
  • Haddaji, N., Sassi, N. & El Akremi, A. (2006). “Analyse des effets de la flexibilité du travail sur le stress et les comportements productifs des salariés”. Communication présentée au Workshop on Advances in Organizational Behavior and Human Resources Management Research, LIRHE & GRACCO CNRS – Université de Toulouse 1 – Mai 2006.
  • El Akremi, A. & Sassi, N. (2005). “Stress et violence organisationnelle : analyse d'une interaction "pathogène" en milieu professionnel”. Actes du 16ème Congrès de l'AGRH "(Ré) concilier l'économique et le social", Université Paris Dauphine. In : Cd-Rom AGRH, Septembre 2005.
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L'Institut Supérieur de Gestion (ISG), membre de IONIS Education Group, créé il y a près de 50 ans est une Grande Ecole de Commerce, visée par l'Etat, membre de la Conférence des Grandes Ecoles et du Chapitre des Ecoles de Management. Le diplôme Grande école de l’ISG est visé Bac+5 et confère le Grade de Master. Sa pédagogie innovante et en phase avec les entreprises est au service de sa mission : former des managers responsables, créatifs, entreprenants et aptes à évoluer à l’International. L’ISG s’appuie sur un réseau de 125 universités partenaires dans 50 pays et sur son association d’anciens élèves, comptant 20 000 diplômés. L'ISG propose des formations pour tous les profils, de Bac à Bac+5, mais aussi des programmes de formation continue et de VAE pour les personnes ayant déjà une expérience professionnelle. L’ISG forme chaque année près de 3 500 étudiants au sein de ses programmes. Depuis sa création, l'ISG a acquis une reconnaissance internationale, il est membre de l'EFMD, de l'AACSB de CLADEA, de l'AmCham et partenaire de l'UNIDO. Son laboratoire de recherche, le GRiiSG, a pour thèmes de recherche principaux : entrepreneuriat et marché, management et innovation et management des risques.
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